“当前，世界经济复苏乏力，资源需求总体萎缩，国际矿业市场不确定性明显增加。同时，积极应对气候变化，减少碳排放成为国际共识，可再生能源正在逐步成为支撑经济社会发展的主力能源，锂、钴、镍等新兴产业发展的矿产需求快速增长，矿业正处在加速转型的关键时期。”自然资源部部长王广华在2023中国国际矿业大会上的致辞道出了全球矿业面临的复杂形势和发展趋势。

近年来，各国都在积极推动能源转型，加速从化石能源向可再生能源的转变。中国提出了“双碳”目标，持续推动能源结构升级和能源消费方式转变。在“双碳”目标下，矿业发展如何把握新机遇、培育发展新动能、拓展新空间？如何踏上“双碳”条件下高质量健康可持续发展之路？除了政策制定者创新管理服务进行保驾护航，在本次大会上，来自国内外的矿业企业代表介绍各自的实践和未来打算。

既要关注生产线，也要关注产业链，还要关注生态圈

“绿色低碳发展，不仅有利于企业自身科技发展，而且还是降低成本的重要途径。提高机械化、自动化率，可以减少井下工作人员数量，降低用工成本；开展绿色矿山建设，可以避免环保处罚，降低法律成本。此外，矿山企业被纳入全国绿色矿山名录后向社会公告，还为矿山企业作了宣传。”山东招金集团有限公司总经理王乐译朴实的话语道出简单的道理。

王乐译介绍了多年来招金集团坚持把绿色矿山建设作为绿色低碳发展重要平台和抓手的实践。

招金集团统筹规划推进了山东省重点研发项目大尹格庄金矿智慧矿山建设，其安全生产和运营管理水平得到了本质提升。

招金集团建成66万吨每年的氰渣综合处理生产线，打通了氰化尾渣安全处置及资源化利用技术路线。目前，正在开展典型稀贵金属资源协同利用关键技术研究和装备应用，全力解决传统冶炼工艺环保问题和资源高效回收问题。

招金集团开展深部采矿方法研究，重在解决开采技术条件复杂、恶劣环境下采矿效率低、损失贫化率高等问题。目前，正在开展超深井海下开采面临重大“卡脖子”安全技术攻关研究，通过解决深部开采“三高”问题，实现深部资源安全高效开发利用。

招金集团加大矿区生态保护与治理修复力度，每年投入6000余万元，持续强化粉尘抑制，加强尾矿库维护和塌陷区治理。目前，招金集团旗下15家矿山入列全国绿色矿山名录。

“近年来，围绕实现绿色低碳发展，我国矿山企业大力推动以绿色矿山建设为重点的转型升级，其建设评价内容超过了ESG评价因素范围，为全球矿山绿色转型提供了中国方案。”王乐译认为，中国矿业行业要达成三个共识，即胸怀国之大者、服务国家战略使命共识，坚持绿色发展、绘就碧水蓝天责任共识，加强协同创新、共建绿色产业生态圈合作共识，共同构建绿色低碳智能的中国式现代化矿山新模式。

“在当今发展环境下，需要矿业从业者关注并处理的问题日益复杂和广泛，既要关注生产线，也要关注产业链，还要关注生态圈。矿业绿色低碳转型既是一个系统工程，也是一个社会工程，而开放共享、合作共赢是推动这一工程顺利开展的最优选择。”王乐译说。

用未来思考今天，力推全产业链低碳技术创新

“江铜集团将绿色发展理念贯穿生产经营全过程，持续构筑绿色低碳产业链，率先走出了一条废水提铜、废渣选铜、烟气制酸、尾矿利用、余热发电、危废处置、生态修复的有色金属制造绿色低碳发展之路。”江西铜业集团有限公司副总工程师肖珲表示。 

据介绍，他们深入推进尾矿综合利用新技术的研发，每年从废水尾矿冶炼渣中提取铜超过万吨。

在矿山生态修复方面，他们具有雄厚实力。经过多年探索、多次试验，他们研发出具有完全自主知识产权的“原位基质改良+直接播撒植被”新技术，从根本上解决了矿山生态修复过程当中植被难以存活、易退化、成本高等难题。

江铜集团始终秉持“用未来思考今天”的核心理念，全力推动全产业链低碳技术创新，持续引领中国有色产业绿色发展。2022年，他们发布了《江铜集团碳达峰碳中和战略规划》，将适度提前实现企业的碳达峰、碳中和。

此外，江铜集团编制《数字江铜顶层设计方案》，推动公司露天矿山、冶炼等核心业务实现数字化转型，通过数字化赋能无人工厂、工序应用场景改变传统作业模式，提升生产效率，构建了安全、绿色、高效、稳定的智能化生产模式。

减碳贯穿始终，开展整个生命周期碳管理

“我们公司开展整个生命周期碳管理。”这是紫金矿业执行董事、副总裁谢雄辉给出的应对“双碳”目标的紫金答案。他表示，从勘探开始，紫金矿业就把减碳方案植入到各个工艺过程当中。

据介绍，为了实现减碳目标，他们立标杆，做转型，严规划。立标杆，就是在较短时间内打造自身的综合矿山，比如紫金山金铜矿，在2035年要实现碳中和目标。在转型上，进行节能改造，能源转型，技术优化，不断突破自身减排瓶颈。在规划上，把碳减排规划从源头植入每年的工作计划当中，包括公司所有的供应商必须进行碳管理、ESG相关管理。

此外，紫金矿业还加大锂矿投资开发力度，争取为能源转型提供优质低碳矿物原材料。

低成本低排放，油企应对能源转型升级之策

“多年来，康菲公司在作业中积极管控温室气体排放，并将气候变化相关活动纳入公司长期规划中去。”康菲石油中国有限公司副总裁杨玉民分享了康菲公司在应对能源转型与气候变化方面的做法。

在杨玉民看来，在很长一段时间，也许未来几十年之内，化石能源将发挥重要作用，可替代能源可能会变得更有竞争力。在这种情况下，作为油气公司，他们将提供低成本、低碳排放的油气资源来应对这一挑战。他们将通过完成一系列近期、中期和长期的减碳目标来实现在“范围一”“范围二”内的净零碳排放的愿景。

初步数据显示，康菲公司2022年总体运营排放强度较2016年降低超过40%。今年，他们又宣布把2030年减碳目标从降低40％~50％提高为降低50％~60％。要实现这个目标，需要常规天然气排放零燃除（放空燃烧）以及甲烷排放强度降低来支撑。

为了有效应对能源转型，康菲公司全方位投入技术力量，参与到新兴经济低碳技术和项目中去。3年前，他们成立低碳技术团队，与公司运营团队通力合作，寻求温室气体减排技术和战略，以实现运营净零排放的愿景。

液化天然气（LNG）在满足能源转型期低碳燃料需求过程中发挥越来越重要的作用。相比煤炭等其他替代产品，LNG的温室气体排放强度相对更低一些。杨玉民表示，康菲公司在LNG行业具有60多年的实践经验，在全球各地不同生产周期的项目中都有一系列投入。随着全球LNG项目不断拓展，康菲公司希望有更多投资合作机会来满足中国日益增长的能源需求和实现减排的目标。(源于：中国矿业报）